1.1 有利于實現供應鏈上下游企業的雙贏 vmi對處于供應鏈下游企業的好處是顯而易見的，它克服了下游企業自身技術和信息系統的局限。隨著供應鏈各個環節的企業核心業務的迅猛發展，供應鏈上游對下游的后勤管理(包括庫存管理)也提出了更高的要求：實施vmi之后，庫存由供應鏈上游企業管理，下游企業可以放開手腳進行核心業務的開發。同時，vmi還可以滿足下游企業降低成本和提高服務質量的需要。與下游企業自己管理庫存相比，供應商在對自己的產品管理方面更有經驗，更專業化，而且供應商可以提供包括軟件、專業知識、后勤設備和人員培訓等一系列服務，供應鏈中企業的服務水平會因vmi而提高，庫存管理成本會降低，下游企業的存貨投資也會大幅度減少。這樣，由于vmi的實施將同時給處于供應鏈上游企業的供應商帶來許多利益。vmi允許供應商獲得下游企業的必要經營數據，直接接觸真正的需求信息(通過電子數據交換edi來傳送)。這些信息可幫助供應商消除預期之外的短期產品需求所導致的額外成本。同時，企業對安全庫存的需求也大大降低。另一方面，vmi可以大大縮短供需雙方的交易時間，使上游企業更好地控制其生產經營活動，提高整個供應鏈的柔性。
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