9月28日，加工貿易全程信息化啟動儀式在深圳海關所屬南頭海關舉行，這標志著延續了三十多年的加工貿易將全面告別紙質時代。南頭海關關區的近萬家加貿企業，可通過網絡使用單證電子掃描、信息化手冊備案等方式辦理全程的海關業務，九成以上的單證在網上實現電腦“秒過”，通關效率大大提升。此外，由于消除了紙質手冊，原先高信用企業享受的通關快速通道，推廣到了絕大多數的守法企業，家家都享受海關“vip”待遇。
從2012年底開始，由寶安區劃撥專項經費，南頭海關在全國海關系統率先開展了加工貿易全程信息化改革試點，企業反映良好，從 9月28日起全面推行。目前該關信息化系統日均接受網上申報近4000份、網上數據查詢達12000次。
電子單證減少至紙質的1/3 企業成本節省千萬
“以前手冊設立來回要跑幾個部門，現在坐在公司點點鼠標，海關即刻放行，企業客戶端馬上收到提示，業務辦理和查詢都不用去現場。”改革首批試點企業深圳華美板材有限公司總經理魯新明表示。
南頭海關副關長邴政介紹，信息化改革的核心在于簡政放權，改革后通過系統控制，作業環節由7個減少為4個，單證提交量也大幅精簡。以手冊設立為例，改革后，海關與貿工、銀行等多部門實行數據聯網傳輸，使得過去要提交的26種紙質單證減少為9種單證的電子掃描件，此舉大大有利于推進寶安區網上政務“單一窗口”建設，企業無需多部門往返跑動遞單，即可實現“零跑動”、“全天候”辦理業務。
在全開放式的業務現場，南頭海關加貿一科關員洪澤森展示了信息化手冊備案的操作。他點開查詢界面，顯示出某企業即時發送過來的備案申請電子數據，系統隨即審核通過，整個過程不到1分鐘，也不需要人工操作。
據初步統計，該關轄區企業僅打印費用一年就可節省1200萬元，而海關單證保管量也從每年300萬份減少到6000份，改革實現雙贏。“主要是節省了路費和時間，試點以來通關成本大幅下降了60%，僅通關費用一項一年就節省了10多萬元。”魯新明說。
守法企業享受海關快速通關“vip待遇”
“信息化改革不僅僅在于消除紙質手冊，更重要的是為絕大多數守法企業建立海關快速通道，之前只有少數高資信企業能享受通關便利，現在家家都是vip。” 邴政如是說。
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南頭海關每年單證審核量近百萬份，改革前均采用人工審核，人均日審單量500份。改革后，通過系統分類審核，95%的單證實現電腦“秒過”；業務辦理提示由系統同步發送，企業隨時掌握單證流轉狀態，過程一目了然；以前有些業務需要“預約辦理”或“加急處置”，現在已經沒有這個必要了。
來自寶安區經濟促進局的數據顯示，今年以來，寶安區進出口值實現穩步增長，高于深圳市同期水平。（金路/文）
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